洛杉磯的某條繁華街區(qū)，有一家焦點(diǎn)音像的門店。抄襲自微博的大眼睛logo非常醒目，這要是幾十年后，陳奇實(shí)錘“光明會”一員，說不定還被造謠進(jìn)蘿莉島嘉賓名單。當(dāng)然了，想在美國上桌是很困難的，你以為自己上桌了，實(shí)際是在桌上當(dāng)菜。烏克蘭：你就說上沒上吧？一大早，陳奇和鮑勃謝伊來到了這家成本最高的門店——地段因素，抬眼就瞧見菲比凱茨的人形立牌戳在門口，還有顧客在排隊(duì)。“他們在等菲比凱茨的簽名海報？”“是的，不然誰會在音像店門口排隊(duì)？我們還引進(jìn)了飲料和零食，外加一些電影、明星周邊，就像你在香港做的那樣，每家店都是一個小型的影迷俱樂部?！薄皢蔚晔找嬖趺礃?？”“已經(jīng)比較穩(wěn)定了，純利潤基本在10萬美元?！滨U勃謝伊小聲道。焦點(diǎn)公司有陳奇派駐的幾名財務(wù)，定期匯報，數(shù)據(jù)其實(shí)他都知道，但他還是要問問。這些收益包括：錄像帶的租賃、逾期罰款、包月會員費(fèi)、周邊銷售。大頭還是租賃，看錄像帶在美國真的是一種普遍性的生活方式，每天能達(dá)到100-200盒，周末高峰能達(dá)到300盒。二人走進(jìn)店內(nèi)，陳奇觀瞧。與上次來沒什么區(qū)別，只是錄像帶更多，劃分更細(xì)。大分類按地區(qū)，小分類按類型，還特意開辟一個“兒童專區(qū)”，都是卡通和合家歡電影。顧客非常多，店員忙的腳不沾地。墻上依舊貼著一周熱門，陳奇瞅了瞅，一部分是六個月之前的院線熱門電影，一部分是B級片。按照行業(yè)傳統(tǒng)：票房越好的電影，發(fā)行錄像帶越晚；票房越差，錄像帶出來越早。像《壯志凌云》，5月上映，次年3月才發(fā)行錄像帶，10個月的窗口期。陳奇待了一會出來，與鮑勃謝伊到不遠(yuǎn)處的咖啡館坐坐，研究研究如何發(fā)展。本質(zhì)上就兩點(diǎn)：店和片源?！拔覀兘衲晖瓿闪四繕?biāo)，擁有10家直營店。明年的發(fā)展資金我想定為500萬美元，以單店成本20萬算，明年再開15家直營店。剩下的，作為特許經(jīng)營體系搭建、技術(shù)升級和市場營銷?！薄肮?！我們想到一處了，你在《忌日快樂》中玩了一手漂亮的，節(jié)省了大筆廣告費(fèi)。焦點(diǎn)音像店現(xiàn)在很有名氣，我們就應(yīng)該趁熱打鐵，開放特許經(jīng)營。我們要馬上著手調(diào)查，得出一個大家能接受的費(fèi)用，比如5萬美元加盟費(fèi)+百分之幾的收入分成，由總部統(tǒng)一供貨?！滨U勃謝伊非常興奮，做連鎖是美國一切產(chǎn)業(yè)的終點(diǎn)。甭管什么玩意，最后都是連鎖！連鎖！連鎖！再融資上市，向海外擴(kuò)張，繼續(xù)連鎖！不過他問：“你說的技術(shù)升級指什么？”“我們在加州有一個總部倉庫，我想引入計算機(jī)管理系統(tǒng)，來跟蹤庫存、銷售數(shù)據(jù)，分析客戶偏好，這樣能提高運(yùn)營效率。我不清楚現(xiàn)在的計算機(jī)能否做到，你要找專業(yè)人士問詢?！薄癘K！”鮑勃謝伊記錄了一下，道：“片源呢？我們有制作能力，但生產(chǎn)的電影還是太少了，形成不了太大的獨(dú)家優(yōu)勢?！薄斑@只能慢慢發(fā)展了，我盡量提高一下產(chǎn)量。你聯(lián)系美國的片商，我們大批量進(jìn)貨能不能便宜一些。我們單店的片量，起碼要達(dá)到2000部才行。我們的短期目標(biāo)，是成為加州最大的錄像帶品牌連鎖商?！薄巴耆澇桑　滨U勃謝伊笑道。拍B級片這一塊，陳奇已經(jīng)交給莊澄了，去年五部，今年還是五部。對一家公司來說，不少了，對整體市場而言，太少了。還要加大產(chǎn)量?！惼嬖诿绹淖詈笠患?，會見普萊斯。普萊斯對《雨人》的劇本非常滿意，里面關(guān)注了一種在當(dāng)前還比較冷門的病癥，自閉癥。一個自閉癥但數(shù)學(xué)天才的哥哥，一個心懷不良但改過自新的弟弟，夾雜著公路片的風(fēng)景與趣味，傳統(tǒng)的家庭倫理觀念，賭場一夜暴富的爽感……所有矛頭都指向了奧斯卡。妥妥的一部沖獎片！而且演病人和自我毀容，是拿獎的兩條捷徑，仿佛更能表現(xiàn)出演技。比如《我的左腳》丹尼爾·戴·劉易斯，《依然愛麗絲》朱利安摩爾，這都是演病人?！杜ь^》查理茲塞隆，《時時刻刻》妮可基德曼，這都是自我毀容。陳奇提議找大腕來演，普萊斯欣然贊成，大腕不會拒絕《雨人》這種題材。研究一番，自然落到了達(dá)斯汀霍夫曼和湯姆克魯斯身上。前者是一線文藝片大咖，片酬500萬-800萬，后者是新崛起的偶像，即便二人沖著劇本好自降片酬，加起來也有千萬級。《雨人》的預(yù)算不可能低。于是乎，陳奇開始列清單，拋出一系列的具體條款：“規(guī)定宣發(fā)預(yù)算的最高限額，超出部分需雙方書面同意，同時我要有對宣發(fā)支出的審批權(quán)，要有第三方公司定期審計賬目！”“按票房成績，分段調(diào)整分成比例！”最⊥新⊥小⊥說⊥在⊥六⊥9⊥⊥書⊥⊥吧⊥⊥首⊥發(fā)！“雙方按比例注資到共管賬戶，支出需雙簽，同樣由第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管支付！”“聘請專業(yè)完片擔(dān)保公司監(jiān)督制作！”“《雨人》版權(quán)先行抵押，若分賬未達(dá)約定，我方可優(yōu)先處置資產(chǎn)！”“……”普萊斯一條條聽著，起初詫異，而后心驚，最后簡直驚悚。好萊塢眾人覺得陳奇懂表面規(guī)則，沒想到連深層次的東西也懂。而且他將合同框死，說明對《雨人》的商業(yè)成績極有信心，可大賺一筆。好萊塢坑人不是那么直白的，會通過合同上的各種繁瑣條款設(shè)置陷阱，讓你打官司都打不贏。比如張藝某的《長城》，由環(huán)球影業(yè)負(fù)責(zé)全球的發(fā)行，但中方?jīng)]有在合同上寫審計權(quán)，導(dǎo)致最后的分紅遠(yuǎn)低于預(yù)期——該片成本5億美元，宣發(fā)1億美元，全球票房35億美元。中方投資人是賈躍亭，嗯。普萊斯陷入了猶豫。這一切的前提是《雨人》票房大爆，不然賺個幾千萬的票房，還一本正經(jīng)如此細(xì)致規(guī)定，那有點(diǎn)搞笑。那《雨人》會不會大爆呢？本質(zhì)上，這是一部文藝屬性的電影。普萊斯不敢確定，可陳奇又多次驗(yàn)證了自己的魔法。而且他有點(diǎn)騎虎難下，如果他不同意，那不擺明要坑對方么？哥倫比亞與陳奇的關(guān)系不錯，《空中監(jiān)獄》還得用人家的動作團(tuán)隊(duì)，后續(xù)還有一個劇本合作呢。普萊斯很快做出了決定，陳奇的個人價值比《雨人》大得多！當(dāng)然他還要拉扯一二，道：“你的條款太多了，不應(yīng)該由我們來親自談。專業(yè)的事情交給專業(yè)人士，我們約個時間，交給律師團(tuán)隊(duì)如何？”“可以！”陳奇點(diǎn)點(diǎn)頭，笑道：“我與貴方合作的不錯，我也希望把這種關(guān)系繼續(xù)下去?！薄爱?dāng)然，在這點(diǎn)上我們意見一致。”普萊斯笑了笑，卻也頭一次涌出一股忌憚，眼前這個家伙著實(shí)很可怕，他已經(jīng)切入了好萊塢深層次的那一層?xùn)|西。（晚上還有……）